milansports:“赤色引擎”巧解底层管理“千千结”

  老旧安顿小区房顶漏水、外墙掉落，商品房社区物业失管、服务缺位……这些困扰底层多年的“老大难”，在重庆市大足区通桥大街正逐个破解。该大街以党建为“赤色引擎”，针对不一样小区的管理痛点分类施策，“大众的事大众商量着办”，让旧日“烦心小区”蝶变为“美好样板”，2.7万名居民逼真感受到“家门口”的管理温度。

  通桥大街辖区现有18个居住小区，小区类型多元、管理难点各异，大致上能够分为两大管理难题：一是会集安顿小区管理积弊深，人员结构较为杂乱、流动人口多，基础设施老化、民生诉求会集，曾是大众投诉多、管理难度大的“烦心小区”；二是商品房社区物业管理失序，因开发遗留问题、物业履职缺位，堕入“服务差、缴费低、对立多”的恶性循环。

  面临不同“病灶”，大街不做“一刀切”，而是建强“大街党工委—社区党支部—小区党委—物业党支部”四级联动系统，干部包联驻点、党员下沉一线。聚集补齐民生硬件短板，着力标准物业替换与服务提质，管理从“被迫堵漏”转向“自动提质”。

  记者日前走进山水名都小区，新修的摩托车停车棚规整划一，房顶防水层面目一新，入户门厅亮堂温馨，改变的密钥，在于“大众的事大众商量着办”。

  据介绍，34名“红岩党员前锋民意搜集队”队员展开全掩盖“敲门举动”，一个月造访1879户，精准记载156条诉求。一起，依托“工社共治议事会”常态化展开议事洽谈，结合文化活动靠近大众搜集诉求，线上业主群同步推送问卷，掩盖上班族、外出户，累计聚集民意649条。线下“板凳议事”、线上“指尖建言”，让每一条声响都有回响。

  树立“居民议事会+揭露听证会+全民票决”民主决策机制，针对车棚选址、施工工艺等争议点，屡次举行揭露听证会，约请人大代表、专家、居民代表现场“会诊”，采用环保防水卷材、充电桩配套等主张。终究，管理计划经全民票决，多半以上居民拥护经过。

  年度民生实事由居民无记名票选，小区排危整治高票成为“头号工程”。由党员主干、居民代表组成工程监督小组，全程把控资料、施工、检验环节，每月公示进展和资金。完工后展开满意度测评，满意率超85%。

  中城年代小区曾是大众反映激烈的“问题小区”，楼栋门厅墙砖空鼓现象继续两年有余，门厅墙砖忽然掉落，安全危险危险严重威胁居民出行安全。居民与开发商、物业管理公司屡次洽谈无果，大众意见很大。

  在大街和社区推进下，中城年代顺利完结物业替换。新物业入驻后，门厅墙砖全面修正，安全危险危险完全扫除。小区环境面目一新——美化修剪规整，楼道杂物清洗收拾洁净，公共设施逐个补葺，居民纷繁点赞。在小区住了多年的刘阿姨快乐地说：“曾经进出门都胆战心惊，生怕墙砖掉下来砸到人，现在总算定心了。”

  康桥名邸的“物业涅槃”、千叶广场的“一老一小”服务、中城年代的“旧貌换新颜”……通桥大街的管理实践，是把多方力气拧成一股绳的“大合唱”。辖区已成功建立4个业主委员会、完结10个物业小区物管会组成，居民从“旁观者”变为“当家人”。

  “底层管理不是‘一阵风’，而是持久战。”该大街党委书记马波说，下一步将继续深化党建引领底层管理形式，深耕小区精细化管理，立异管理载体、完善管理机制、补齐管理短板，全力打造共建共治同享的底层管理新格局。（本报记者 李国）